한국출판인회의에서 선정한 올해의 출판인에

저희 한빛의 수장! 한빛의 마스코트?! 김태헌 사장님이 선정되셨다는 기쁜 소식!

한빛에 경사 났네~ 경사 났어~~

▼ 혹시 보셨나요? 뉴스에도 이렇게나 (대빵 크게~) 나오셨다는! :-)


이 기쁜 소식을 듣고, 한빛 직원들은 가만히 있을 수가 없었죠! (몸이 근질 근질~~) 

시상식 행사일 며칠 전부터 몇몇 직원들이 작당 모의하여 이벤트를 준비했답니다.

이벤트 주제는 '시상식하러 가시는 사장님을 어떻게 배웅해드릴까?' 


'예로부터... 한 나라의 군주가 행차를 하면 온 백성이 집 밖을 나와 기쁘게 맞으며....' 

'하지만 요즘 시대에는 사장님께서 큰 상을 받으러 가시면 직원들이 자리에서 나와 기쁘게 배웅을...'

(4층 편집자의 말을 인용)


▼ 해서 대략 이런 모습으로 배웅을 해드리고 싶었다...!!


우선 예쁜 꽃다발도 준비하고요,


꽃가마 대신에 사장님 차에 장식을 하고,(BMW야 미안..ㄷㄷ)

사장님의 아주아주 젊은 시절을 떠올릴 수 있는(?) 피규어 케익도 준비했어요.



그리고 메인은 사장님께 왕 옷!!! 입혀드리기!!! 

사장님께서 5층 사장실에서 출발하시면, 4층-3층-2층-1층 엘레베이터 문을 열고,

각 층에 있는 직원들이 나와서 사장님에게 왕 복장을 하나씩 입혀드렸어요.

그리고 각 부서마다 현수막을 만들어서 풍선과 힘차게 소리를 질렀!!! 꺄아오오아아아ㅏ~~ 

▼ 우선 4층에 띵동. 용포를 입혀드리고요.


▼ 3층, 2층에서 신발과 각띠(벨트)도 채워드리고요.


▼ 1층에서 모자까지 씌워드리면 완성!!!


▼ "그럼 나 가따 오께~~~"


아..아직! 가시면 아니되옵니다. 메인은 꽃가마! 아니, 꽃차(car)죠!

지하에 내려오시면 다들 모여서 짜잔~~~!



그리고 마무리로 다들 모여서 인증사진을 찍었지요.

사진으로 다시 보아도 정말 감동적인 이벤트였습니다! (내가 왜 울컥...)

▼ 사장님 잘 다녀오세요~~~!!! 축하드려요~~!!!



이벤트 후 사장님께서 도착하신 '출판인의 밤' 시상식장!


▼ 사장님의 트로피를 발견! 찰칵 찰칵!


▼ 한국출판인회의 강맑실(사계절출판사 대표) 회장님께서 본상을 전해주셨어요.


▼ 다시 한번 축하의 마음을 담아서!


▼ 수상소감 시간!


"얼마 전 저희 회사에 입사한 신입사원의 말을 인용하여 말씀드리고 싶습니다.

'나는 더 많은 책을 독자에게 전해주고 싶다. 그것이 나를 사람으로 만들어 준 책에 대한 보답이기 때문이다'

그러한 독자를 생각하면서 그러한 책을 만들고 싶어하는 젊은 친구들을 생각하면서

앞으로도 겸손한 마음으로 한권 한권 만들어가고, 작은 능력이나마 출판계에 도움이 되도록 애쓰겠습니다" 



▼ 올해의 수상자들과 함께! 모두 축하합니다. :-)


그리고 다음 날...!

사장님께서는 전 직원에게 비..빕!빕스를 쏘셨습니다!! 

 

▼ '오고 가는 보답 속에 훈훈해진 우리 한빛'


다시 한번 김태헌 사장님의 올해의 출판인 선정을 축하드리며,

앞으로도 출판계의 멋진 행보를 응원하겠습니다! :-)

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한빛양

더 나은 세상을 위한 한빛출판네트워크


IT라는 출판의 주변부에서 시작해, 주변부를 중심으로 이끌어낸 출판사가 있습니다. 한빛미디어는 쉽지 않은 도전들을 이겨내고 현재는 IT분야는 물론 자기계발서와 대학교재도 출간하는 출판사 로 성장했습니다. 22년 동안 한빛미디어라는 IT전문 출판사의 수장이었고, 올해부터 SBI 원장까지 겸임하는 김태헌 대표의 출판 이야기를 들어보았습니다.




어떻게 출판계에 입문하게 되었나요?

제가 사회생활을 시작한 시기인 80년대 초반은 사회적으로 어려운 시대였어요. 당시 이공계를 졸업하면 연구소에 들어가는 사람이 많았는데 저는 연구소 일에 큰 흥미가 없었거든요. 그래서 제 성장과정에 많은 도움을 준 책과 출판에 관심을 갖게 되었습니다. 첫 직장인 ‘두산동아’에서 4년 근무했고 이후 1993년에 동업자들과 ‘한빛미디어’를 창립해 올해로 22주년을 맞이하게 되었습니다.



한빛미디어 외에 한빛비즈, 한빛라이프, 한빛아카데미를 설립한 배경은 무엇인가요?

IT쪽에서 일정 규모의 수입이 생겨난 후 투자대비 효율성을 생각했을 때다른 분야로 진출하는 것이 좋을 것이라 생각한 거지요. 계란을 한 바구니에 담지 않듯 다른 분야에 분산 투자하여 위험을 분산시키고자 했다고 보시면 되겠습니다.



22년 동안 회사의 위기의 순간은 언제였나요?

첫 위기는 회사를 설립한 지 만 3년 되던 해에 있었습니다. 최초의 ‘한빛미디어’는 기획 사무실과 출판을 같이 운영하고 있었습니다. 어려움이 많았고 둘 중 하나를 선택해야 하는 상황에 이르렀어요. 머리를 식히려고 4박 5일간 지리산을 종주한 후 ‘지리산 종주하듯 도전해보자’고 생각했습니다. 그리고 서울로 돌아와 기획 사무실을 없앤 후 출판에만 전념했습니다.

두 번째 위기는 2000년대 초반에 있었습니다. 그 전까지는 IT붐이 있었는데, 2002년 월드컵과 IT 거품이 빠지는 상황을 겪으며 매출이 반으로 줄 만큼 어려워졌습니다. 이때 외부 환경에 신경 쓰고 분산 투자하여 투자 위험을 줄여야 할 필요가 있다고 생각했죠.

마지막으로는 7, 8년 전에 직원 소통과 조직문화에 대해 외부 컨설팅을 받던 때였습니다. 위기라기보다는 성장 이후 질적 전환이 필요하다는 생각이들었어요.



한빛미디어의 전자책 서비스인 ‘리얼타임 e-book’을 운영하면서 기대했던 효과 중 만족스러웠던 점과 아쉬웠던 점에 대해 궁금합니다.

기대를 충족했던 부분이라면, 지식과 정보를 빠르게 전달해야 하는 시대에 핵심만 담은 책을 빨리 낼 필요가 있었고 이를 ‘리얼타임e-book’이 충족시켜주었죠. 종이책은 일정 분량 이상이라야 출간할 수 있어서 저작 활동이나 투자에 문제가 있을 수 있지만 전자책은 적은 분량의 핵심적인 책을 내는것이 가능합니다. 아쉬운 점은 계획만큼 아직 시장이 빠르게 열리지 않는 부분이에요. 현재 전자책 시장은 전체 시장의 3퍼센트인데 시장 점유율이 두 자리 수로 성장해야 활성화되지 않을까 싶습니다. 그리고 전자책이 책의 물성을 온전히 전달하지 못하는 것이 아쉬운 점이죠.



출판에서의 IT 기술의 중요성은 어떤 것인가요?

IT에 의해 출판사의 업무 방식뿐만 아니라 문화도 달라지고 있습니다. 책에 대한 정보 전달과 유통, 저자의 발굴도 달라지고 있기 때문이죠. 이전에는 글 잘 쓰는 기자나 대학 교수가 저자가 되었으나 팟캐스트나 블로그를 통해 또 다른 글 잘 쓰는 사람을 저자로 섭외할 수 있게 되었어요. 또 신문에 신간을 소개하는 것이 중요했던 이전에 비해 현재는 누군가 책을 읽고 1인 미디어에 쓰면 그 글에 걸려있는 링크를 타고 책을 보러 오는 독자의 행태가 중요해지고 있어요.



SBI 학생들에게 당부하고 싶은 말씀이 있으시다면 무엇인가요?

출판에 대해 신념과 꿈, 자부심을 가졌으면 좋겠습니다. 출판의 미래를 믿고 내가 그 일을 하고 있음에 자부심을 갖고 있는 것이 중요하기 때문입니다. 그리고 ‘뚜벅뚜벅, 우보천리’라는 말처럼 힘들더라도 꾸준하게 발전하는 그런 출판인이 되었으면 합니다.



출판인으로서 최종 꿈과 추구하는 가치가 무엇인가요?

한빛미디어가 독자들에게 신뢰받는 출판사가 되었으면 좋겠습니다. 그리고 임직원 모두가 자신의 일에 자부심을 갖고 경제적, 문화적으로 중산층의 삶을 영위할 수 있었으면 합니다. 출판인으로서는 이른바 ‘아시아 출판네트워크’를 형성해 나갔으면 좋겠다는 생각을 하고 있습니다. 같은 정서를 지니고 있는 아시아인들과 콘텐츠를 주고받으며 연결고리를 만들어 나갔으면 좋겠습니다. 이러한 ‘아시아 출판 네트워크’를 구축하는 것이 ‘한빛미디어’의 비전입니다.


▲ (왼쪽부터)SBI 웹진팀 이장열·김수진·이상화·백가은·사공예원·이소현·이창환



(출처: SBI WEBZINE 7월 호 - cafe.naver.com/ilovesbi)

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